adidas-Salomon AG

Brooke Blevins

German 4400

Geschichte

Firmen Name: adidas-Salomon AG

Gegründet: 8. Mai 1949

Hauptsitz: Herzogenaurach, Deutschland

Vorstandvorsitzender: Herbert Hainer,

Deutsch

Mitglied des Vortands:

Glenn Bennett, US-amerikanisch,

Global Operations

Robin J. Stalker, Neuseeländisch,

Finanzen

Erich Stamminger, Deutsch, das

Globale Marketing, Präsident und

CEO von adidas-Amerika Inc.

Industrie: Bekleidung

Produkte: Sportartikel und Schuhe

Einkommen: 260.000€ Millionen (2003)

Mitarbeiter: 17.023 (2004)

adidas logo

Das adidas ‚originale’ Logo („adidas“ soll immer klein geschrieben)

Am 8. August 1949 gründete Adolf (Adi) Dassler (Das) adidas in Herzogenaurach, Deutschland.

adidas belieferte die Fussballschuhe der gewinnenden deutschen Mannschaft der Fussballweltmeisterschaft 1954. Die Fussballschuhe nutzte austauschbare Stollen, was damals etwas ganz Neues war. Dadurch wurde die Firma bekannt.

Die drei Streifen und das Logo mit den drei Blättern sind das bekannte Markenzeichen adidas. Während des Logos mit den drei Streifen, die ein Dreieck machen, für die adidas ‚performance’ Märkte ist, das Logo mit den Blättern sind für die adidas ‚originale“ Märkte.

Das adidas ‚perfomance’ Logo

Die Strategie der Firma beinhaltet fünf Hauptideen:

- eine verbraucherorientierte Struktur

- ein Führer in Ausgestaltung und Innovation zu sein

- eine führende Stelle haben, in der sie auf viele Märkte beobachtet wird

- die Vorzüglichkeit in der Einsetzung

- auf finanzielle Gesundheit konzentrieren

Durch den Firmenkauf der Salomon Gruppe in 1997 ist adidas nun ein internationales Unternehmen, da adidas-Salomon (Ski- und Snowboardhersteller), TaylorMade (Golfzubehör), Mavic (Radkomponenten) und Bonfire (Wintersportkleidung) erwarb. Jedoch war der Aufkauf kurz dauernd. adidas will auf die einträglichere Bekleidung, Sportschuhe und Golfzubehör konzentrieren. In Mai 2005 kündete adidas, dass sie der Amer Sport AG Finnland ihre Partnerfirma Salomon verkaufte. Durch diesen Verkauf wird adidas auch die Märke von Bonfire, Clich, Mavic verlieren. In Mai 2006 wird ‚adidas-Salomon AG’ adidas AG (adidas-Salomon AG, Hoovers, 3-4).

Die Firma hat über 100 Tochterunternehmen in Europa, den USA und Asien, jeder sich auf einen bestimmten Markt oder ein Teil des herstellenden Prozess konzentriert. Zum Beispiel:

„In Herzogenaurach sind nicht nur die strategischen Geschäftseinheiten Running, Fussball und Tennis sondern auch das Zentrum für Forschung und Entwicklung. Wesentliche Unternehmensteile befinden sich darüber hinaus in Portland, Oregon, USA, dem Sitz der adidas Amerika, Inc. Und der strategischen Geschäftseinheiten Basketball, Adventure und Alternative Sports. In Kalifornien ist die strategischen Geschäftseinheiten Golf zu Hause, in Annecy, Frankreich die Geschäftseinheit Wintersport (adidas-Soloman, „Was wir tun,“ 2)“.

Obwohl der Firmensitz in Deutschland ist, werden die Waren in Südostasien hergestellt.

Konkurrenten

Die zwei Hauptkonkurrenten adidas’ sind Nike und Puma.

Nach Nike ist adidas der zweigröβte Sportartikelerzeuger der Welt.

Mehr als 20% des US Sportschuhemarkts ist vom Nike (kontrolliert). Das Unternehmen stellt viele Schuhe her für eine groβe Menge Sporten wie Basketball, Volleyball, Wandern, Tennis, Cheerleading, amerikanischen Fuβball und Golf. Die Produkte wurden überall die USA geliefert (as well as) über 160 andere Länder.

PUMA Der Bruder Adolf Dasslers, Rudolf Dassler hatte das Unternehmen PUMA gegründet. Die Firma bleibt immer noch ein großer Konkurrent adidas.

Bis 3. August 2005 war Reebok auch ein großer Gegner, dann plötzlich machte adidas es bekannt, dass sie das Eigentum des Reeboks für €3,1 Milliarden erwerben wurde. Bisher hat adidas im Vergleich zu Reebok keinen grossen Marktanteil in den USA und Reebok hat keinen grossen Marktanteil in Europa. Mit dem Zusammenschluss der zwei Firmen können adidas einen grösseren Marktposition in den Sportschuhgeschäften gegenüber Nike gewinnen.

Eine Aktie wird $59.90 kosten.

Produkte

adidas-Salomon AG stellt eine Menge Produkte her. Sie bieten Kleidung für Männer und Frauen an, Bekleidung für alle Arten Sport, „urban-wear,“ Sportanlage u.s.w. In August 2005 arbeitete adidas zusammen mit Polar Electro um „ein integriertes Trainingsystem“ zu machen.

Kleidung für Frauen Das erste völlig integriert Trainingsystem

„adidas 1“ Die erste Schuhe der Welt mit einem eingebauten Computer. „Der erste intelligente Schuh der Welt“. Der Computer stimmt die Schuhsohle ab, um zu sichern, dass man die richtige Menge Dämpfung erhält. Er berechnet über 1.000 Berechnungen pro Sekunde. Die Schuhe brauchen eine kleine Batterie, die näherungsweise 100 Stunden dauert und auswechselbar ist. Der jetzige Preis der Schuhe ist $250.

Adidas 1 Schuhsohle und Motor

Werbung und Marketing

adidas protegiert die Mannschaftskleidung nicht nur für viele Fussballmannschaften wie die französische Mannschaft, Bayern München (adidas AG hält dazu 10% der Anteile des FC Bayern München) und AC Milan sondern auch für die bekannte amerikanische Baseballmannschaft die New York Yankees.

Werbung für adidas 1

adidas stellt viele Sportler von überall der Welt an, um ihren Markt zu werben. Spieleren wie David Beckham, ein Fussballspieler, Kevin Garnett und und Tim Duncan (Basketball), Ian Thorpe (Schwimmer), Andre Agassi (Tennis), Maurice Greene und Haile Gerbreselassie (Athletiker/in) und Sergio Garcia (Golf) sind alle mit adidas unter Vertrag.

„David Beckham ist der populärste Fußballspieler der Welt und adidas ist die führende Fußballmarke", sagt Herbert Hainer, Vorstandsvorsitzender der adidas-Salomon AG. „Dies ist das erste Mal, dass wir ein derartiges Projekt gestartet haben und wir sind bereits jetzt davon überzeugt, dass es äußerst erfolgreich sein wird" (

Seit 2002 hat adidas mit Rapperin Missy Elliot einen einträglichen Deal. Während adidas ihr spezialangefertigte Kleidung und Schuhe gibt, trägt sie die Kleidung in ihren Musikvideos und wirbt für die Firma. Diese Werbung gewinnt den Anreiz adidas in den Stadtgemeindschaften der USA und des Europas.

Agassi trägt adidas David Beckham zeigt seine neue Fußballschuhe

Die Zukunft adidas

Die Nachhaltigkeit

adidas steht auf „The Global 100,“ eine Liste der 100 tragfähigsten Firmen der Welt. Adidas-Salomon AG ist einer der deutschen Firmen auf der Liste.

adidas-Salomon glaubt, dass sie Umwelt sehr wichtig für die Zukunft der Firma:

NACHHALTIGKEIT DURCH INNOVATION UND DESIGN Produkte müssen nicht nur qualitativ und preislich wettbewerbsfähig sein, sondern auch sicher und umweltverträglich – während der Herstellung, bei der Verwendung und nach der Entsorgung. Die Reduzierung der Umweltbelastung durch nachgeschaltete Maßnahmen bringt nur geringe Umweltvorteile. Deshalb erproben wir verstärkt die Nutzung recycelter Materialien in neuen Produkten sowie den innovativen Einsatz von Naturfasern. 2004 entwickelten wir eine kleine Anzahl von Modellen unter Verwendung von Bambusfasern, mit dem Ziel, diese 2005 auf den Markt zu bringen (2004 Sozial- und Umweltbericht..., 43).

In dem Unternehmenüberblick bespricht adidas ihre Prinzipien um eine tragfähige Firma zu Bleiben. Darunter stehen fünf Punkte mit einer Erklärung:

Das Recht

adidas schreibt, dass während sie ihre eigene Kontribution zu einer tragfähigen Gesellschaft ständig verbessern, beachtet sie die sozialle und umweltliche Gesetze.

Die Betriebsführung

Sie versuchen:

- Die Sozialle- und Umweltlicheeinflüssen neuer Produkte und Technologien zu analysieren und bewerten

- Klare Ziele zu machen

- Die Ergebnisse zu publizieren

Ich finde adidas eine sehr nachhaltige Firma zu sein, weil sie sich ständig ändern, um konkurrentfähig zu bleiben. Sie bieten viele Produkt an, die jeder Mensch irgendwann brauchen oder wollen wird und die Preise sind für die Qualität der Ware vernünftig. Die Firma ist umweltverträglich. Die Firma passt auf ihre Hersteller auf, um sicher zu sein, dass die Produktion der Waren nicht zu viel Verschmutzung produziert und sichern die umweltverträgliche Beseitigung ihre Produkte. Sie benutzen naturale Materialen so oft wie möglich.

Preisstrategien und Kontrahierungsmix

Lieferer

adidas-Salomon arbeitet mit über 800 selbstständige Lieferer überall der Welt, die die Produkte der adidas-Salomon in 65 Länder herstellen. 60% der Lieferer finden sich in Asien, 20% in Süd- und Nordamerika und 20% in Europa und Afrika. Diese Fabriken (employ) über 430.000 Arbeiter (2004 Bericht, Seite 6).

Beschaffungsstrategie Die Beschaffungsstrategie des Konzerns zielt auf das richtige Gleichgewicht zwischen Sicherheit, Flexibilität und Wachstum ab. Die für den internationalen Exportmarkt bestimmte Produktion basiert auf einem ausgewogenen Portfolio langfristiger strategischer Geschäftspartner in hauptsächlich fünf Ländern, China, Indonesien, Vietnam, Thailand und Türkei, und Indien als einem sechsten Land, welches zukünftiges Beschaffungspotenzial bietet. China nimmt eine vorherrschende Stellung bei Sportbekleidung und Sportzubehör ein und besitzt weiteres Wachstumspotenzial, kommt aber derzeit nur für 30% aller Aufträge unseres Konzerns in diesen Kategorien auf (2004 Bericht, Seite 11).

Am Ende 2004 kündigte Salomon, dass sie ihre französichen Arbeiter mit 10% reduzieren muss, da die Poduktion nach China und Romanien bewegt wurde.

Gesamtzahl hergestellter adidas Produkte1 2004 2003 2002

Produktkategorie

Sportschuhe (Mio. Paare) 108.67 111.29 99.57

Sportbekleidung (Mio. Einheiten) 157.64 146.72 129.30

Sportzubehör2 (Mio. Einheiten) 31.09 27.63 24.43

1 Internationale Produktkollektion mit Ausnahme von Salomon,

TaylorMade und Mavic Sportausrüstung

(2004 Bericht, Seite 7)

Man kann eine adidas-Salomon Aktie für $87.25 kaufen.

Umwelt

Es gefällt mir sehr, dass adidas “Umweltfreundlich” ist. Sie wissen, dass sie auf die Umwelt aufpassen koennen und immer noch erfolgreich bleiben.

adidas-Salomon versucht, naturale und wiederverwendbare Materialen zu nutzen. Sie passen auch auf, wie sie ihre Waren liefern. Es ist ihnen klar, dass der Lufttransport den Meisten Verschmutzung verursacht, waehrend des Seetransports die niedrigste Menge produziert. Deshalb „werden

die meisten unserer Produkte als Seefracht transportiert“ (2004 Sozial- und Umweltbericht..., 49).

Der Lufttransport verursacht die

höchsten CO2-Emissionen. Deshalb sind wir auch

weiterhin bestrebt, diese Transportmethode zu vermeiden

oder zumindest auf ein Minimum zu beschränken(2004 Sozial- und Umweltbericht..., 49).